增值独特性成本时机

意识到这一点并做得很好的公司正在将自己定位为在混乱中蓬勃发展。制定制胜的品牌创新策略 品牌创新轮 我们已经确定了为什么定期重新构想您的品牌是不容谈判的。现在让我们来规划一下有效的创新战略需要什么。研究新兴趋势和市场差距第一步是研究发现市场中的新兴趋势变化和差距。消一成不变的 它们不断波动。持续的市场情报使您能够预测哪里可能存在空白机会并加以利用。研究的一些关键领域： 客户痛点 您的品牌可以帮助解决哪些正在出现的问题？目前哪些客户痛点还需要充分解决？市场趋势 哪些上升趋势带来了令人兴奋的机遇？想想购物习惯经济力量竞争前沿渠道颠覆和技术突破方面的变化。

竞争对手的方法 竞争对手如何应对创新？他们的策略能否提供灵感或让您能 澳大利亚电报号码数据 够脱颖而出的领域？集思广益创新想法接下来利用市场洞察集思广益以改进品牌的不同方面 产品服务体验商业模式等。此阶段会探索各种可能性然后再缩小范围为可行的选项。鼓励狂野富有创意的想法。通过重复和联系来借鉴他人的建议。无需进行初步判断即可捕获所有想法。然后通过关键客观的视角来审查可能性评估可行性客户风险和战略一致性等要素。优先考虑改变游戏规则的概念凭借强大的创意库优先考虑 个具有改变游戏规则潜力的创新概念以进行测试和最终实施。决定推进哪些想法时需要权衡的因素包括： 战略契合度 与业务目标保持一致？支持品牌愿景？市场生存能力 解决客户需求。



与竞争对手有什么区别？强大的投资回报潜力？可行性 技术上和财务上可以实现吗？适当的资源配置？ 哇 因素 突破性的本质？独特性？文化相关性？其目的是找出有前途的差异化的想法这些想法可以战略性地结合起来并以值得关注的方式填补市场空白。测试小概念 因此您已经确定了一些要追求的重大创新想法 太棒了接下来在全力以赴之前通过最小可行产品 众包输入受控发布等小规模测试概念。相关：极简主义的艺术：极简标志如何脱颖而出 这一阶段是关于收集真实的世界反馈来验证和改进概念并确认它们值得更广泛的推广。一些可能的测试方法包括： 客户调查 通过调查问题衡量兴趣水平和预期增值 焦点小组 与现有客户和非客户讨论想法以收集反应和建议 发布 向有限的。